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中国有机生态产业联盟——第二届常务理事扩大会议在重庆放心村农场圆满举办

发布人:系统管理员 来源:本站 发布日期:2014/9/9 【字体:

2014年3月31日,中国有机生态产业联盟在重庆放心村举行的为期两天的第二届常务理事扩大会议圆满举办,参会人员共有六十多人。

        联盟常务理事扩大会议第一天,开幕式,由中国有机生态产业联盟常务副理事长兼秘书长梅霖博士主持,主持强调了这次会议的重大意义,然后,分别由到场的各理事长介绍自己及经历。

        开幕式结束后,在放心村负责人带领下,盟友们参观考察放心村生态农业园规划布局。

 

        参观双寨山,正值山上空气中弥漫着雨气,由此在海拔近千米的山上产生了如仙境般的雾气,盟友们纷纷拍照留念,感叹不枉此行,这里人类的足迹还很少,因此都是重庆自然环境真实写照。

 

        放心村投资建设的木屋,屋内欧式风格的装饰让盟友们疯狂的迷恋上了拍照,再配以周边原生态的农业园,让我们惊叹放心村对园林农业及现代农业完美结合的设计。


       藏在山上的木屋,建在梯田上面的房子,郁郁葱葱的树木,挡住了外面工业城市的喧闹,带您在放心村来一次心灵洗涤之旅。

       并听取重庆放心村董事长关江先生的《放心村发展规划》报告。

       下午,就放心村平台的战略合作(技术、项目、投资合作交流),品牌推广和提升等如何品牌包装提高品牌力及七月会议主题探讨。

 

       会议进入第二天:会议由中国有机生态产业联盟执行秘书长姜晓春先生主持。

 

       盟友宣示:

       联盟两大使命:整合资源·共享资源;

       联盟五大宗旨:探讨有机文化,宣传有机理念,开拓有机产业,推广有机产品,倡导有机生活;

       联盟六大理念:联盟成员是偏执的,联盟成员是多彩的,联盟联成员是信任的,盟成员是平等的,联盟成员是包容的,联盟成员是共赢的。

        紧接着,中国有机生态产业联盟理事长黄春元教授简述了理事长至今的工作历程,让各位盟友更了解黄春元教授成为联盟理事长的原由;并宣布了这次会议的主题:2014年联盟的工作部署。

       中国有机生态产业联盟常务副理事长兼秘书长梅霖博士做【联盟2014年工作部署】报告,他说,联盟今年要推动10件大事:

       第一件事:开好两个会:1、3月份联盟常务理事 会;2、第二届联盟年会。

       第二件事:继续打造联盟微信公众平台。

       第三件事:联盟与中国餐饮行业战略合作,全国巡回举办《餐饮行业转型升级巡回高峰论坛暨有机食材发布会》。

       第四件事:打造联盟统一的智能化品质保障追溯透明体系。

       第五件事:联盟发起“有机中国在行动”和“有机生命之旅”。

       第六件事:筹建联盟内部基金。

       第七件事:招募风投基金公司。

       第八件事:建立联盟重庆美德实业集团有限公司。

       第九件事:大力发展联盟会员。

       第十件事:收集政府利农优惠政策。

         中国有机生态产业联盟副理事长、重庆美德集团放心村 董事长关江先生宣读

【放心村宣言】,对于所有在艰苦环境中依然坚持有机事业的劳动者致敬,并对于各位盟友就放心村发展提出的建议深表感谢,另就放心村以后的发展模式做深入的汇报。

       中国有机生态产业联盟副理事长、国联视讯信息技术股份有限公司副总裁潘勇先生《让有机联盟插上金融和互联网的翅膀》:

        1、互联网思维,用户思维:用户在哪我们的产品就在哪,跨界思维:找到共同的意识形态,共同的目标群体。

        2、会员制的闭环互动电子商务平台,只有是联盟会员的企业可以发布信息,共赢互利。

        3、为盟友们提供以下服务,融投网,5020工程,全网营销。

潘总还用张瑞敏的三句话与联盟共勉:任何不能实现生态共赢的利工体都不能存在!任何不能实现用户全流程最佳体验的产品都不能生产!任何不能实现价值交互的平台都不能持久!

 

       中国有机生态产业联盟副理事长、北京奥科美技术服务有限公司董事长蓝海先生做《联盟智能化品质追溯体系的建立》的报告:

什么是参与者安全保障体系:由农民和消费者共同建立起来的公开化和系统化的决策模式,不仅仅是一个追溯,而是双者之间建立的互信纽带。

        1、智能化安全保障体系通过智能化平台和各种数据模型可以告诉消费者自己的管理质量。

        2、透明农场:管理人员和消费者可以随时了解现场运作情况。

        3、通过农场自己建立的完整生产履历,消费者扫描包装上的二维码获得生产全过程信息。

        4、智能保鲜配送终端可以告诉消费者送货和取货的时间数据。

       中国有机生态产业联盟副理事长、北京天然资本 陈励鸣董事长《联盟内部基金的设立与运作》:

基金总体思路:

       1、农业企业的融资困境。

       2、打造联盟的投资融资平台—有机生态联盟基金。

       3、有限合伙形式—种子基金的杠杆功能。

       具体工作:设立有机联盟基金管理机构。设立基金的法律架构。

       投资方式:债权投资,股权投资,过侨贷款性质的融资,对联盟物流平台和销售联盟流动资金的融资。

       中国有机生态产业联盟副理事长、四川通江巴山生态牧业(中英合资)科技有限公司董事长 张育贤先生做《闭合全产业链看开发构筑中国猪肉安全》报告:

现代经济形态是:

        1,同学经济。2,粉丝经济。3,盟友经济:产业链经济,平台经济,资源互补经济(补桶经济)。

谁来保障我们的餐桌安全?政府?企业?关键生产者?都不是。他说,保障食品安全的最有效的生产方式是:

        1、全产业链。

        2、链全产业。那么怎么去做呢?他还提出了做农业必备的三个条件:智慧,资源,资本。这三点缺一不可,而巴山牧业至今能做到3个亿的原因就是深挖猪在当地的文化,查证了这种猪在当地有几千年的历史,再整合当地的巴山土猪纯种猪,最后成功融资3个亿,张总的巴山土猪理论,已经成为了联盟的典故之一。

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